Trong cuộc sống hiện đại ngày nay, xã hội ngày càng phát triển, nâng cao đời sống của mỗi cá nhân. Bên cạnh đó, những ngành nghề lĩnh vực với tiềm năng kinh tế cao cũng phát triển không ngừng, đẩy nhanh sự phát triển kinh tế của con người. Và một lĩnh vực đặc biệt phải nhắc đến hiện nay, đó là khởi nghiệp kinh doanh, với tiềm năng kinh tế thuộc mức cao hiện nay. Tuy nhiên, không vì thế mà bạn có thể thành không hay bước đi dễ dàng, điều mà người khởi nghiệp cần, đó là kinh nghiệm. Hiểu được điều đó, hôm nay, camnangkhoinghiep.vn sẽ giới thiệu các bạn những kinh nghiệm khi khởi nghiệm kinh doanh hiệu quả trong bài viết “Những Kinh Nghiệm Khởi Nghiệp Kinh Doanh Hiệu Quả Dành Cho Bạn”.
Lên ý tưởng một bí quyết cụ thể, khoa học
Trong số những người khởi nghiệp hiện nay, số lượng các bạn trẻ không hề nhỏ. Đấy chính là đối tượng đang sống trong giai đoạn sung sức nhất, nhiệt huyết nhất có thể nguồn cảm hứng thường rất dồi dào và đầu táo bạo. tuy nhiên theo share kinh nghiệm khởi nghiệp thành công của nhiều người, một cảm hứng độc đáo chưa thể làm có thể thành công. Muốn làm rõ con đường khởi nghiệp của mình, bạn phải đảm bảo về cảm hứng bán hàng – tức là ý tưởng đấy có tính khả thi, có khả năng khai triển và vận hành được một bí quyết trơn chu.
Một kinh nghiệm khởi nghiệp thành công then chốt với phần ý tưởng chủ đạo là việc bạn phải cụ thể hóa cảm hứng của mình một cách khoa học. Để cụ thể cảm hứng ấy, bạn phải vạch ra được mục tiêu, sứ mệnh, định hướng, mục tiêu hoạt động,… trong công ty tương của mình. Bảo đảm, nhiều start-up khi bắt tay với Điều này sẽ phần nào đánh giá được tính khả thi của dự án: Nếu có khả năng triển khai được cảm hứng thành từng nhánh nhỏ để mường tượng rõ hơn về công ty của bạn, khả năng thành công là hoàn toàn có thể; trái lại, nếu như quá trình cụ thể hóa ý tưởng bạn thấy các định hướng, mục tiêu không rõ ràng, bạn phải bắt đầu lại nếu như không mong muốn thất bại mau chóng.
Xem thêm: Những Cách Rèn Luyện Kỹ Năng Giao Tiếp Trong Kinh Doanh Hiệu Quả
Tăng trưởng nguồn vốn kinh doanh
Với số vốn kinh doanh ban đầu bạn phải tính toán làm thế nào để tình hình tài chủ đạo doanh nghiệp mãi mãi ở mức an toàn, tức là thấp nhất là ở mức hòa vốn. Khi công việc kinh doanh ổn định rồi thì bạn cần phải tưởng tượng đến các phương án tái đầu tư hay mở rộng thị trường để “sinh lời” cho nguồn vốn của tổ chức.
Có nhiều cách để tăng trưởng và mở rộng nguồn vốn hiện có của tổ chức như: đầu tư nâng cao thành quả cho sản phẩm, dịch vụ hiện tại, đầu tư cho mặt hàng mới, mở rộng thị trường, đầu tư, cổ phần với các hoạt động thuộc ngành nghề, lĩnh vực liên kết, ….
Trong quá trình huy động và phát triển nguồn vốn cho công ty bạn nên học hỏi kinh nghiệm bán hàng và lường trước những rủi ro có thể gặp phải cũng như giải pháp xử lý.
Xem thêm: Kinh nghiệm huy động vốn khởi nghiệp hiệu quả
Kinh nghiệm thương trường
Đa phần những người đứng ra ra đời một tổ chức nhỏ của riêng mình thường sở hữu không nhiều kinh nghiệm thương trường. Để khắc phục vấn đề này, chẳng có bí quyết nào khác nếu các nàng không chịu va chạm với thực tế và tự rút cho mình những bài học. cách dễ dàng là sau những cuộc gặp với khách hàng, đối tác…, bạn phải luôn đặt ra cho mình những câu hỏi và tự trả lời để đúc kết những bài học kinh nghiệm trong làm ăn.
Xem thêm: Tình hình thị trường thương mại điện tử Việt Nam và Đông Nam Á 2019
Vấn đề nhân viên
Một số người đang làm trong một công ty và có đáng tin cậy vì trình độ chuyên môn giỏi, toàn bộ các việc đều giải quyết mau chóng và chuẩn mực. Tuy vậy, khi ra ngoài lập công ty, một mình bạn không thể làm được hết mọi việc vì có rất nhiều sức ép vô hình. Khi làm ông chủ, bạn phải lo hàng hóa, nhà sản xuất, giao hàng, người sử dụng, vận tải, tài chính… và những Điều này bạn cần có sự trợ giúp.
Do đó, việc tìm người hợp lý cùng làm là rất quan trọng. Lúc này, bạn phải cân nhắc kỹ là mình có thực hiện công việc nhóm được không? Bạn có tin tưởng cộng sự của mình không? Bạn chuẩn bị và sẵn sàng share sự hiểu biết và công sức của mình cho đồng nghiệp không?… sự tin tưởng vào đồng nghiệp sẽ góp phần vững mạnh hệ thống của tổ chức bạn.
Xem thêm: Kiến thức kinh doanh từ cuốn sách những cuộc phiêu lưu trong kinh doanh”
Dám đối mặt với những thách thức, thất bại
Ai cũng biết rằng thất bại là điều không làm giảm khỏi. Thực tế, nhiều start-up phải chấp nhận đôi ba lần thất bại trước khi nhận được những quả ngọt đầu tiên. Bất kì người nào khi phải chấp thuận thất bại, lỗ vốn, công sức bỏ ra “công cốc” đều cảm thấy nản lòng, thậm chí suy sụp và yếu đuối.
Thế nên, một trong những kinh nghiệm khởi nghiệp kinh doanh thành công được không ít người đúc rút chủ đạo là tinh thần dám đối mặt với những thất bại. Với sự mãnh liệt, lạc quan, một cá nhân một khi gục ngã với dự án tận tâm của mình sẽ không bao giờ buông xuôi. Hoặc là họ tìm ra định hướng làm việc mới, hoặc họ phải “lột xác” để thay mới tư duy, cách quản lý, vận hành công việc của mình.Trong những thời điểm then chốt như vậy, nếu không có sự làm chủ bản thân, bạn sẽ không bao giờ vững lòng để tiếp tục lại toàn bộ được nữa.
Hồng Quyên – Tổng Hợp
Tham Khảo (vnexpress, edcon, phamngocanh)
