Lý do tại sao người trẻ khởi nghiệp hay thất bại mà ít ai nghĩ tới?

Đa số sinh viên Việt Nam sẽ chọn con đường khởi nghiệp vì muốn làm giàu chỉ có con đường kinh doanh. Nhưng khởi nghiệp không phải ai cũng suôn sẻ và thành công. Nhiều bạn thất bại rất nhiều lần. Hôm nay, camnangkhoinghiep.vn có bài viết Lý do tại sao người trẻ khởi nghiệp hay thất bại mà ít ai nghĩ tới? Nếu bạn đã khởi nghiệp thất bại mà không biết lý do vì sao hãy tham khảo ngay bài viết bên dưới đây nhé.

Không tìm ra được nhu cầu của quý khách hàng

Có quá nhiều nhà thành lập cho rằng ý kiến của họ “sáng chói” đến mức họ bắt tay luôn vào việc xây dựng sản phẩm và sửa soạn cho ngày nó ra mắt với thế giới. Sau đó, họ chắc mẩm rằng chỉ cần ung dung ngồi đợi dòng tiền chảy vào túi. Tuy nhiên, đây là lối suy nghĩ dễ dẫn đến thất bại nhất.

Trong thực tế, quý khách hàng rất ngại thử những mặt hàng mới của một công ty không có tên tuổi, bởi vì hầu hết các công ty này đều sẽ thất bại. Vì vậy, họ chỉ sử dụng những mặt hàng mới nếu như chúng thực sự có thể được hóa giải vấn đề nhức nhối bấy lâu nay của họ. Để tránh hiểm họa này, tốt nhất bạn đừng nên mở doanh nghiệp cho tới khi bạn đảm bảo sẽ có không ít người sẵn sàng trả tiền để dùng sản phẩm của bạn.

Xem thêm Tổng hợp những bí quyết để làm marketing hiệu quả thu hút khách hàng nườm nượp

Sức quyến rũ” từ một kế hoạch tốt, một chiến lược vững vàng, và nghiên cứu thị trường xuyên suốt

Trước kia, các vấn đề này là kim chỉ nam cho thành đạt. Người ta cũng bị hấp dẫn bởi việc áp dụng những điều này lên doanh nghiệp khởi nghiệp. Nhưng điều đó không hiệu quả, vì công ty khởi sự hoạt động với rất nhiều nhân tố bất ổn. Doanh nghiệp khởi nghiệp chưa biết được khách hàng của họ sẽ là ai, hàng hóa của họ nên như ra sao. Thế giới ngày càng trở thành thiếu bảo đảm, nên việc tiên đoán tương lai ngày càng khó khăn hơn. Các phương pháp quản trị xưa cũ đã không còn thích hợp. Hoạch định và tiên liệu chỉ chính xác khi dựa trên lịch sử dài lâu, cân bằng, trong một môi trường được thống kê khá chuẩn. Những công ty khởi sự hoàn toàn không có được nhân tố đó.

Không thực hiện nghiên cứu thị trường

Không phải ý tưởng hay nào cũng thực sự có thể thành ra một công việc bán hàng phát đạt. Niềm tin mãnh liệt và đam mê vào hàng hóa của bạn chưa đủ để khiến mọi người sẽ mua nó. Không gì thực sự có thể thay thế được nghiên cứu thị trường.

Không đăng kí sở hữu trí tuệ

Nếu bạn muốn tìm kiếm nhà đầu tư, hay muốn duy trì lợi thế cạnh tranh lâu dài với những ông lớn trong chuyên môn của bạn, bạn cần phải đăng kí bằng sáng chế, tên dịch vụ thương mại và tác quyền, cũng như xin được giấy phép cấm sao chép và cấm tiết lộ thông tin. Sở hữu trí tuệ cũng là thành tố quyết định giá trị của những doanh nghiệp mới thành lập trong con mắt của các nhà đầu tư.

Xem thêm Những Lý Do Nên Khởi Nghiệp Kinh Doanh Mà Bạn Nên Biết

Định vị sai hàng hóa, dịch vụ

“Ý tưởng độc đáo chắc rằng sẽ thành công” – Lại một suy nghĩ sai lầm nữa của các lập nghiệp. Họ quá tập trung vào việc đưa ra các ý tưởng độc lạ, mơ mộng mà rời xa một thực tế rằng: giao thương chính là bán những gì khách hàng cần. Để thực sự có thể tìm được một loại mặt hàng, dịch vụ có thể giao thương, trước tiên bạn hãy bắt đầu từ nhu cầu và vấn đề của chính bản thân mình. Sau đó, nghiên cứu mở rộng đến những người xung quanh và sau cuối là khảo sát nhu cầu trên quy mô lớn.

khởi sự thất bại vì không thể định vị sản phẩm

Hãy bảo đảm rằng, giải pháp bạn cung cấp sẽ khắc phục vấn đề của chính mình rồi sau đó hãy nhân rộng nó lên. Sáng kiến sáng tạo nhưng không được xa rời thực tế. Bởi vì nếu định vị sai, bạn đã thất bại ở những bước đầu rồi.

Không tìm được các cộng sự vừa ý

“Thiên thời, địa lợi, nhân hòa” – thành tố con người luôn không thể thiếu với các doanh nghiệp xây dựng sự nghiệp. Nếu không tìm được các người đồng đội có chuyên môn tốt và thực sự tin tưởng bạn, chắc rằng bạn khó thực sự có thể đi được đến thành đạt và bảo đảm sẽ khởi nghiệp thất bại.

Không dừng lại ở đó, co-founder (nhà đồng sáng lập) startup cũng nên là sự giải pháp lựa chọn phù hợp với bạn. Đừng chọn co-founder vì quen biết, hãy chọn vì họ có những kỹ năng trái ngược với bạn. Điều này giúp cả 2 (hoặc 3,4,5,… ^_^) thực sự có thể bổ sung những khiếm khuyết của nhau. Từ đó sẽ đưa ra được các phương hướng hoạt động khá hơn. Hãy hạ cái tôi của bản thân mình xuống và lắng nghe bạn đồng hành của mình, đảm bảo các độc giả sẽ đưa ra được những đưa ra quyết định tốt nhất.

Xem thêm Những Cách Tìm Động Lực Trong Kinh Doanh Nâng Cao Hiệu Suất Làm Việc

Quá nhiều vốn

Ai có thể nghĩ rằng, việc có quá nhiều vốn lại là điều không tốt? Những startup thu được một khoản tiền khổng lồ, nhưng họ không có chiến lược tiêu xài nó. Và thường, số vốn đó sẽ được chuyển hóa bằng việc tuyển dụng quá nhiều người (hoặc chi rất nhiều tiền thuê những người đó) trước khi họ có thể mang lại sự hỗ trợ công ty.

Tiền cũng bị lãng phí khi chi trả cho những thứ không cần thiết như các cuộc đi chơi của công ty, các đặc quyền như máy tính xách tay hoặc điện thoại Smartphone cho nhân viên. Việc tăng mức lương cũng thực hiện cho nhóm nhân viên trở nên biếng nhác. Các startups có thể không nhận biết rằng các khoản tiền sẽ hết, nếu việc triển khai dự án không cho thấy lợi tức từ nguồn vốn đầu tư thuở đầu.

Hồng Quyên – Tổng hợp

Tham khảo (BSSC, SAGA, REDSVN,… )