Quản lí tài chính cho startup

Quản lí tài chính cho startup là một kĩ năng quan trọng trong phát triển doanh nghiệp. Do đó, người sở hữu startup nào cũng cần phải nắm rõ yếu tố để quyết định sự sống còn và tương lai phát triển.

Quản lí tài chính cho startup rất quan trọng

Những năm gần đây, phong trào khởi nghiệp nở rộ tại Việt Nam với sự ra đời của hàng loạt start-up, với nhiều chính sách hỗ trợ và thúc đẩy khởi nghiệp từ Chính phủ. Tuy nhiên, vẫn có tới 90% các start-up thất bại.

Ngoài việc thiếu vốn, thiếu ý tưởng, thị trường hay dự án còn thiếu sáng tạo, theo các chuyên gia, việc không chú trọng vào quản lý tài chính khiến start-up nhanh chóng kiệt quệ. Bởi sau một vài năm, các dự án mở rộng, doanh nghiệp khó kiểm soát được chi phí và các khoản thu chi.

“Kĩ năng quản lý vận hành tài chính rất quan trọng trong doanh nghiệp vì thường tiêu tiền dễ hơn tiết kiệm tiền. Nếu tiền chi quá nhanh và không đúng thì sẽ phá vỡ nguồn vốn mà lẽ ra phải được dành cho những hoạt động tốt hơn.”

>>Xem thêm: Quản trị rủi ro là gì ? Khái niệm về quản trị rủi ro

Huy động nguồn vốn

Kêu gọi vốn chính là một trong những kĩ năng mà các startup cần biết khi bắt đầu khởi nghiệp. Vì hầu hết các nhà khởi nghiệp đều bắt đầu xuất hiện câu hỏi “Lấy tiền ở đâu?” khi bắt đầu có những ý tưởng đắt giá.

Trước khi tiến hành khởi nghiệp, những nguồn vốn bạn có thể có đó là từ các khoản tiết kiệm của mình, các tài sản có giá trị hay nhà. Bạn có thể tận dụng các nguồn lực tài chính này để có thể lấy được số vốn ban đầu cho doanh nghiệp của mình. Trong số đó hầu hết các nhà khởi nghiệp đều nghĩ ngay đến việc sử dụng các tài sản có giá trị và nhà để làm nguồn vốn cho mình. Bạn có thể dùng nhà để vay thế chấp. Khi đó bạn cũng sẽ có được một số vốn kha khá. Để có được những khoản vay tốt nhất với lãi suất thấp bạn cần tìm hiểu thêm từ nhiều ngân hàng khác nhau.

Thế nhưng bạn hãy lưu ý, tuyệt đối không sử dụng hết số tiền vay được từ các tài sản để làm nguồn vốn kinh doanh. Hãy để một phần tiền để phòng khi việc kinh doanh của bạn không như ý hay đổ vỡ. Bạn hãy nhớ rằng, thời gian đầu khi khởi nghiệp bạn hoàn toàn không có bất kì một khoản thu nhập nào. Do đó hãy để phòng hờ một số tiền lớn để dự trù.

>>>Xem thêm: Sale marketing là gì ? Kỹ năng sale là gì ?

Làm những gì tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn, không phải cho bạn

Hãy nhớ rằng việc chọn đối tác kinh doanh, nhà thầu hoặc nhân viên cần sự cẩn thận đến từ bạn. Có thể bạn có mối quan hệ rất thân thiết với nhiều người nhưng đừng vì điều đó mà bạn ưu tiên lựa chọn họ mà không có sự đánh giá, xem xét. Việc chi tiêu, quản lý tài chính trong một doanh nghiệp startup rất là quan trọng, cho nên bạn cần cân nhắc mọi vấn đề để tránh việc lãng phí và mất tiền oan.

Nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng

Trước khi đầu tư, hãy chắc chắn rằng bạn có sự nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng. Một công ty vững mạnh không thể thành công trong ngày một ngày hai, cho nên việc xây dựng từng bước đi nhỏ sẽ tạo một nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp.

Do đó lời khuyên cho bạn là: “Khi bước chân vào một thị trường, hãy đánh giá mức độ tiềm năng và khả năng thu hồi lợi nhuận của mình, đừng đầu tư lãng phí mà không có kết quả. Tốt hơn hết là bạn nên có một kế hoạch quản lý tài chính rõ ràng nếu muốn đưa doanh nghiệp mình đi đến thành công”.

Cách quản lý dòng tiền và sinh lời

Kiểm soát dòng tiền mỗi tháng: Bạn hãy lập ra cho mình một bản kế hoạch chi tiết về dòng tiền sử dụng cho cả năm, cả tháng hay cho cả tuần. Bảng kế hoạch này sẽ giúp bạn dự báo được mức thu và chi tiền của doanh nghiệp. Một bảng kế hoạch hoàn hảo sẽ giúp bạn có thể dự báo trước những biến động về lĩnh vực tài chính có thể sẽ xảy ra trong thời gian phía trước.

Cải thiện các khoản thu của doanh nghiệp: Bạn cần nhớ rằng, nếu các khoản cần thu không được giải quyết sẽ khiến doanh nghiệp bạn rơi vào rắc rối khi gặp các khoản phải chi. Chính vì thế hãy cải thiện tình hình này bằng cách mang đến khách hàng những ưu đãi hấp dẫn, yêu cầu khách hàng thanh toán ngay, theo dõi những sự chi trả chậm và đề ra các chính sách thu tiền khi giao hàng.

Quản lí tài chính cho startup song hành 2 yếu tố chi phí và lợi nhuận

Mục tiêu hoạt động của mọi doanh nghiệp đều hướng tới việc tạo ra lợi nhuận. Nhưng song song lợi nhuận thì bạn phải quan tâm tới cách quản lý tài chính trong vấn đề chi phí.

Một trong những thông tin quan trọng nhất trong dữ liệu quản lý tài chính mà bạn là người sáng lập phải nắm rõ là tổng chi phí để vận hành doanh nghiệp của bạn, bao gồm: chi phí cố định và chi phí phát sinh. Nắm rõ được tổng chi phí vận hành sẽ cho phép bạn biết được bao nhiêu số tiền bạn chi ra cho việc kinh doanh sẽ đem lại cho bạn lợi nhuận.