• Trang chủ
  • Kiến thức khởi nghiệp
    • Quản lý tài chính
    • Quản trị doanh nghiệp
    • Quản trị nhân sự
    • Quản trị rủi ro
    • Kinh nghiệm khởi nghiệp
  • Kiển thức Marketing
    • Content Marketing
    • Facebook marketing
    • Google Ad – SEO
    • Xây dưng thương hiệu
    • Xử lý khủng hoảng
  • Chuyển động kinh doanh
    • Bài học kinh doanh
    • Động lực kinh doanh
    • Phát triển kỹ năng
    • Thương mại điện tử
  • Câu chuyện khởi nghiệp
    • Phương pháp học tập
  • Ý tưởng kinh doanh
No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Kiến thức khởi nghiệp
    • Quản lý tài chính
    • Quản trị doanh nghiệp
    • Quản trị nhân sự
    • Quản trị rủi ro
    • Kinh nghiệm khởi nghiệp
  • Kiển thức Marketing
    • Content Marketing
    • Facebook marketing
    • Google Ad – SEO
    • Xây dưng thương hiệu
    • Xử lý khủng hoảng
  • Chuyển động kinh doanh
    • Bài học kinh doanh
    • Động lực kinh doanh
    • Phát triển kỹ năng
    • Thương mại điện tử
  • Câu chuyện khởi nghiệp
    • Phương pháp học tập
  • Ý tưởng kinh doanh
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Home Kiến thức khởi nghiệp

Làm thế nào để trở thành 1 CEO trước 30 tuổi

ATPMedia by ATPMedia
Tháng Mười Hai 7, 2018
in Kiến thức khởi nghiệp, Phát triển kỹ năng
0
Cổ phiếu và trái phiếu đầu tư nào nhanh sinh lợi?
0
SHARES
47
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter

Trước 30 tuổi trở thành một CEO luôn là niềm ao ước của mỗi người nhưng không phải ai cũng làm được điều đó. Vậy làm thế nào để bạn biến điều đó thành hiện thực.

Hiện nay, con đường trở thành CEO có thể rất khác nhau, đặc biệt trong lĩnh vực khởi nghiệp về công nghệ và Internet. Tuy nhiên, những kỹ năng đòi hỏi để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả thì dường như không thay đổi. Những kỹ năng này cần phải có một thời gian trải nghiệm để tích lũy nhưng cũng có một số cách giúp bạn vượt qua thử thách về thời gian đó.

Dưới đây là 3 điều bạn nên trang bị để trở thành CEO, cho dù kinh nghiệm sống của bạn ít nhưng chúng vẫn có thể giúp bạn luôn giàu năng lượng để thực hiện những ý tưởng táo bạo:

Xây dựng một đội ngũ để bù đắp cho sự thiếu sót của mình

Ngay cả một nhà điều hành dày dạn kinh nghiệm thì vẫn cần những người đồng hành có thể đưa ra hướng dẫn, đặc biệt đối với các lĩnh vực nằm ngoài chuyên môn của họ. Đối với các nhà lãnh đạo trẻ, tránh những sai lầm nghiêm trọng là điều cần thiết. Thiếu kinh nghiệm có thể dẫn đến những hậu quả đau thương như: tuyển dụng nhầm người, chi tiêu quá nhiều tiền, mắc kẹt trong những điều khoản hợp đồng hoặc vi phạm quy định của pháp luật.

Hãy nhìn vào ví dụ của Mark Zuckerberg và Sheryl Sandberg tại Facebook: Mark phát triển sản phẩm trong khi Sheryl có khuynh hướng kinh doanh. Họ bổ sung các kỹ năng còn thiếu của người kia, làm việc cùng nhau để hướng tới mục tiêu chung là xây dựng công ty thành công. Hay như hai nhà đồng sáng lập Google là Larry Page và Sergey Bin (cả 2 chỉ mới 25 tuổi khi thành lập công ty) đã trao quyền quản lý cho một người có kinh nghiệm hơn là Eric Schmidt trước khi đảm nhiệm quyền của riêng mình.

Khi xây dựng đội ngũ những người đồng hành, đừng tìm những người giống hệt bạn. Hãy tìm những người có thể bù đắp những thiếu sót của bạn và thách thức bạn phát triển.

xem thêm:

https://camnangkhoinghiep.vn/2018/12/07/nhung-viec-can-lam-o-tuoi-30-de-co-tuong-lai-giau-co/

Sử dụng sức mạnh của suy nghĩ tích cực và tiêu cực

Nếu bạn khởi nghiệp khi vẫn ở trong độ tuổi 20-không có những vết sẹo từ thách thức trong quá khứ-bạn sẽ có một số lợi thế và rất nhiều bất lợi.

Bất lợi lớn nhất là thiếu hồ sơ theo dõi quá trình làm việc mà một nhà đầu tư tiềm năng muốn sử dụng để đánh giá khả năng thành công của bạn. Điều này chỉ có thể khắc phục bằng cách sử dụng nhiều thời gian để truyền đạt ý tưởng đến càng nhiều người càng tốt. Đối với công ty sử dụng vốn liên doanh, các nhà đầu tư Bay Area có truyền thống sẵn sàng tham gia vào cuộc chơi với một đội ngũ chưa được thử nghiệm. Một chiến lược khác đầy tiềm năng là tuyển dụng một người dày dạn kinh nghiệm để đi thu hút vốn, nhưng bạn cần thận trọng để không mất kiểm soát trong quá trình này.

Một lợi thế thú vị mà bạn có khi là một nhà lãnh đạo trẻ là có thể bạn không biết những gì không thể xảy ra, do đó bạn sẽ cố gắng bằng mọi cách để đạt được mục tiêu. Điều đó có thể là bước đột phá mà những người có kinh nghiệm bỏ lỡ do những kinh nghiệm tiêu cực trong quá khứ. Tất nhiên những bước đột phá thực sự là tương đối hiếm. Đối với hầu hết quá trình, để tăng khả năng thành công, việc khai thác những kinh nghiệm thành công và thất bại trước đó là rất hữu ích.

xem thêm:

https://camnangkhoinghiep.vn/2018/12/07/quan-diem-sai-lam-khien-ban-khong-the-lam-giau-truoc-30-tuoi/

Thực hành sự khiêm nhường

Các nhà lãnh đạo cần sự minh bạch và khiêm tốn. Trong thực tế, sự khiêm nhường trí tuệ-khả năng lùi lại và nắm bắt ý tưởng tốt hơn người khác lại là tiêu chí tuyển dụng quan trọng đối với Google (một trong những công ty hàng đầu thế giới). Thật không may, sự khiêm tốn thường được coi như một điểm yếu, trong khi thực tế nó lại là một trong những điểm mạnh của người lãnh đạo.

Người khiêm tốn lắng nghe và học hỏi từ những người khác. Họ sẵn sàng ngồi lại phía sau khi một ai đó có khả năng hơn họ để giải quyết một vấn đề. Họ không thể hiện sự ngạo mạn khi mọi thứ diễn ra tốt đẹp. Họ liên tục đặt ra câu hỏi về quan điểm và động cơ của riêng mình để đảm bảo rằng chúng phù hợp với mục tiêu kinh doanh. Tất cả các giá trị này là cần thiết cho một tổ chức có hiệu quả cao.

Xem thêm:

https://camnangkhoinghiep.vn/2018/12/07/bi-quyet-lam-giau-truoc-30-tuoi-ban-khong-nen-bo-qua/

Như Quỳnh ATP SOFTWARE- Nguồn tổng hợp 

Tags: bí quyết làm giàukỹ năng của một CEOquản lý thời gian của các CEO
Previous Post

MÙA ĐÔNG BÁN GÌ? Kinh doanh gì mùa đông và Tết năm nay.

Next Post

Kinh nghiệm kinh doanh: Nên bán gì, kinh doanh gì trên Facebook.

Next Post
Kinh nghiệm kinh doanh: Nên bán gì, kinh doanh gì trên Facebook.

Kinh nghiệm kinh doanh: Nên bán gì, kinh doanh gì trên Facebook.

Trả lời Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Về chúng tôi

Cẩm nang khởi nghiệp – website chia sẻ các tin tức, bài học kinh nghiệm kinh doanh và khởi nghiệp thành công của người nổi tiếng giúp ý tưởng kinh doanh của bạn được hiện thực hóa

Bài viết mới

  • Vốn pháp định là gì? Đặc điểm của vốn pháp định
  • Thuế giá trị gia tăng là gì? Cách thuế giá trị gia tăng vận hành

Chuyên mục

  • About
  • Help
  • Feedback
  • Contact

© 2023 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.

No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Kiến thức khởi nghiệp
    • Quản lý tài chính
    • Quản trị doanh nghiệp
    • Quản trị nhân sự
    • Quản trị rủi ro
    • Kinh nghiệm khởi nghiệp
  • Kiển thức Marketing
    • Content Marketing
    • Facebook marketing
    • Google Ad – SEO
    • Xây dưng thương hiệu
    • Xử lý khủng hoảng
  • Chuyển động kinh doanh
    • Bài học kinh doanh
    • Động lực kinh doanh
    • Phát triển kỹ năng
    • Thương mại điện tử
  • Câu chuyện khởi nghiệp
    • Phương pháp học tập
  • Ý tưởng kinh doanh

© 2023 JNews - Premium WordPress news & magazine theme by Jegtheme.