Có rất nhiều bài học tuyệt vời bạn có thể học trong trường kinh doanh. Nó nhấn mạnh việc lập kế hoạch và ra quyết định chiến lược . Lý tưởng nhất, nó cho bạn thấy làm thế nào để có lý thuyết học tập và áp dụng chúng vào các vấn đề thực tế. Nhưng không có vấn đề làm thế nào rực rỡ các giáo sư hoặc cách thiết kế tốt các chương trình giảng dạy, không có trường học có thể dạy cho bạn mọi thứ bạn cần biết.
Có rất nhiều bạn sẽ phải tự mình tìm ra, thông qua thử và sai. Một số bài học quan trọng nhất mà bạn từng học về cách thành công trong kinh doanh (và trong cuộc sống, cho vấn đề đó) xuất phát từ việc ra khỏi đó và thực hiện nó.
1. Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn.
Các nhà lãnh đạo có bằng MBA không hiệu quả hơn và thực hiện không tốt hơn những người không có. Theo nghiên cứu của Harvard Business Review về 100 CEO hoạt động tốt nhất thế giới, chỉ có 24% có bằng MBA.
Các nhà lãnh đạo thành công phải nhận thức được điểm mạnh và điểm yếu của họ. Họ phải truyền đạt sự tích cực và thúc đẩy những người xung quanh họ. Đây không phải là những thứ bạn có thể khám phá trong môi trường lớp học.
2. Không có con đường duy nhất để thành công.
Không có công thức duy nhất bạn có thể làm theo để thành công. Bạn phải đi theo con đường riêng của mình để đạt được ước mơ của mình. Không ai – không phải là một giáo viên, một người cố vấn hoặc thậm chí là một nhà lãnh đạo kinh doanh tỷ phú – có thể cho bạn biết làm thế nào để tạo ra tương lai tốt nhất của bạn. Bạn phải tìm ra điều đó cho chính mình. Tầm nhìn của một người không thể bị nhân đôi và làm lại bởi người khác.
3. Làm thế nào để xây dựng các mối quan hệ giúp bạn di chuyển về phía trước.
Câu nói “Đó không phải là những gì bạn biết, đó là những người bạn biết” là rất đúng trong kinh doanh. Mỗi doanh nghiệp thành công được xây dựng trên các mối quan hệ tốt . Nếu bạn muốn thành công, bạn sẽ cần phải nắm vững những kỹ năng mềm như làm thế nào để nối mạng và hình thành trái phiếu với mọi người. Đó là cách bạn được mời đến đúng nơi và gặp đúng người.
4. Làm thế nào để trở thành một người giao tiếp hiệu quả.
Làm thế nào có hiệu quả bạn đang nhận được điểm của bạn trên có thể làm cho sự khác biệt giữa niêm phong một thỏa thuận và bỏ lỡ một cơ hội tiềm năng. Truyền thông nuôi dưỡng mối quan hệ làm việc tốt và quan trọng đối với tinh thần và hiệu quả của một đội. Một số người chỉ là những người giao tiếp có năng khiếu, trong khi những người khác cần phải làm việc để cải thiện kỹ năng giao tiếp a họ . Tuy nhiên, đây là một chủ đề hiếm khi được đề cập trong trường kinh doanh.
5. Mỗi tương tác là một cuộc đàm phán.
Bạn có thể học các chiến lược thương lượng trong trường kinh doanh, nhưng hành động thực hiện nó trong thời gian thực, trong cuộc sống thực, là hoàn toàn khác. Bất cứ khi nào bạn tương tác với một người nào đó trong kinh doanh, bạn chính thức hoặc không chính thức thương lượng điều gì đó. Khi thương lượng được thực hiện tốt, cả hai bên đều thỏa mãn và sẵn sàng làm ăn với nhau một lần nữa.
6. Cách thiết lập một doanh nghiệp mới.
Trường kinh doanh sẽ dạy cho bạn các bước bạn nên làm theo khi hình thành một oanh nghiệp : làm thế nào để làm nghiên cứu, đưa ra một kế hoạch, lập ngân sách, chọn một cơ cấu kinh doanh và vân vân. Nhưng có rất nhiều thứ khác mà đi vào một doanh nghiệp mới mà các lớp học không thể bao gồm. Cách tìm vốn, giúp mọi người đầu tư vào ý tưởng của bạn và làm cho việc bán hàng đầu tiên quan trọng đó – tất cả điều đó tùy thuộc vào bạn.
7. Tầm quan trọng của lịch sự và cách cư xử.
Hầu hết chúng ta học cách cư xử tốt từ cha mẹ là con cái, nhưng thường thì các giáo sư nhấn mạnh tầm quan trọng của việc sử dụng các biện pháp thông thường và nghi thức khi giao dịch với khách hàng? Những điều đơn giản như sử dụng tên của khách hàng, đúng giờ, mang lại lời hứa và cảm ơn bạn sẽ tạo nên sự khác biệt lớn cho thành công của doanh nghiệp bạn.
8. Cách thuê những người giỏi nhất.
Mỗi doanh nhân phải vật lộn với tuyển dụng và thuê một đội ngũ tuyệt vời của mọi người. Các nhà quản lý nguồn nhân lực đã làm việc để tinh chỉnh quy trình, nhưng quyết định ai thực sự là một người thích hợp với các sắc thái không thể đưa vào công thức.
9. Làm thế nào để học hỏi từ những sai lầm của bạn.
Một trong những bài học khó nhất để học trong tinh thần kinh doanh là thất bại là điều không tránh khỏi. Đôi khi giao dịch rơi qua. Mọi thứ thay đổi, thị trường biến động, hoặc có lẽ ý tưởng của bạn không đơn giản. Bạn vẫn phải tìm cách để đón mình và tiếp tục tiến lên phía trước. Các doanh nhân phải học cách khung những thất bại của họ, học hỏi từ những sai lầm của họ và cải thiện trong thời gian tới.
10. Tiếp thị trong một thế giới công nghệ cao.
Trong thế giới kỹ thuật số được kết nối chặt chẽ của chúng ta, công nghệ đang thay đổi với tốc độ chóng mặt, tác động đến cách các doanh nghiệp tự tiếp thị. Cảnh tượng luôn thay đổi này khiến cho các trường kinh doanh không thể theo kịp xu hướng tiếp thị kỹ thuật số . Doanh nhân cần phải làm việc để tìm cách để ở trong vòng lặp.
11. Cách liên hệ với khách hàng của bạn.
Cách tiếp cận bán hàng của bạn quan trọng nhiều như những gì bạn đang bán. Các nhà nghiên cứu thường bỏ lỡ bước quan trọng nhất liên quan đến khách hàng . Kết nối cá nhân đó đến từ việc thực sự lắng nghe khách hàng của bạn.
12. Trí thông minh tình cảm cũng quan trọng như chỉ số IQ.
Trí thông minh cảm xúc (còn được gọi là “thương cảm tình cảm”, hay EQ) được xếp hạng thứ sáu trong danh sách 10 kỹ năng hàng đầu của Diễn đàn Kinh tế Thế giới mà nhân viên cần phát triển ở nơi làm việc. EQ đề cập đến khả năng cảm nhận, hiểu và quản lý cảm xúc và cảm xúc của riêng họ. Trong thế giới kinh doanh, điều này thường có giá trị hơn so với sách thông minh.
13. Làm thế nào để được khiêm tốn.
Sự khiêm tốn giúp bạn tiếp tục căn cứ, ngay cả khi bạn đạt được mục tiêu cao hơn và cao hơn. Là khiêm tốn không có nghĩa là bạn nghĩ ít hơn của chính mình; nó có nghĩa là bạn tập trung hơn vào những người khác. Điều này giúp bạn nhận thức được sai sót của mình. Khi bạn khiêm nhường, bạn tập trung vào nhu cầu của khách hàng và thực sự lắng nghe phản hồi và phê bình.
14. Bạn sẽ phải tìm ra một số thứ trên bay.
Không có nghi ngờ rằng các mô hình kinh doanh là quan trọng. Nhưng đôi khi bạn chỉ cần để cánh nó. Sẽ có những lúc bạn gặp vấn đề hoặc vấn đề không mong muốn hoặc một cơ hội một lần. Bạn sẽ phải tìm ra một số thứ khi bạn đi. Đây là lý do tại sao khả năng suy nghĩ trên đôi chân của mình sẽ luôn luôn là điều cần thiết cho các doanh nhân.
15. Cách sáng tạo.
Đưa ra những ý tưởng ban đầu và tìm cách để đổi mới sẽ mang lại cho bạn một lợi thế cạnh tranh lớn. Nhưng sự sáng tạo thường là một quá trình tự khám phá. Phải mất thực hành và kiên trì để tạo ra những ý tưởng sáng tạo và làm cho một cái gì đó tuyệt vời ra khỏi chúng. Các doanh nhân phải nỗ lực liên tục và có ý thức để nhìn thế giới với một tâm trí tò mò và cởi mở.
16. Tầm quan trọng của việc chấp nhận rủi ro.
Một MBA không thể dạy bạn cảm thấy thoải mái hơn khi chấp nhận rủi ro. Cơ hội cân nhắc so với thất bại tiềm năng thường là cá nhân – bạn phải tính đến rất nhiều yếu tố ngoài các công thức kinh doanh mà bạn học ở trường. Và một MBA chắc chắn không thể dạy bạn phải làm gì khi bạn có nguy cơ và nó thất bại.
17. Bạn không thể tránh chính trị văn phòng.
Bất kể bạn có thể ghét chính trị văn phòng bao nhiêu, bạn phải chú ý đến hoạt động nội bộ của doanh nghiệp bạn. Văn phòng chính trị sẽ luôn là một phần của kinh doanh. Biết cách đối phó với mọi người một cách hiệu quả là phải. Cách chúng ta xử lý lẫn nhau và cách chúng ta giao tiếp và đối xử với nhau, có thể làm cho công việc trở nên thú vị và thú vị hoặc tạo ra một chu kỳ không bao giờ kết thúc của các vấn đề và thách thức.
18. Làm thế nào để vượt được đối thủ cạnh tranh lớn hơn.
Bạn không phải là một người khổng lồ để giành chiến thắng. Là một doanh nghiệp nhỏ và nhanh nhẹn có lợi thế của nó. Nhưng tùy thuộc vào từng nhà doanh nghiệp để thấy được những điểm mạnh và lợi thế cụ thể mà doanh nghiệp của họ có thể sử dụng để vượt qua các đối thủ cạnh tranh lớn hơn. Tìm cách để bạn có thể cung cấp một cái gì đó những kẻ lớn hơn không thể mà không đi đến một cuộc cạnh tranh đầu-to-đầu.
19. Cách giải quyết xung đột.
Trong kinh doanh, như trong cuộc sống, xung đột là không thể tránh khỏi. Bạn sẽ phải nắm lấy thực tế đó và học cách đối phó với nó. Không có kế hoạch bài học nào sẽ bao gồm cách tha thứ cho người khác, làm mịn cảm giác đau đớn và tìm ra giải pháp mà tất cả các bạn có thể sống cùng, nhưng việc có thể làm như vậy là rất quan trọng để điều hướng thế giới kinh doanh.
20. Khi nào để tin vào bản năng của bạn.
Các doanh nhân thành công lớn như Steve Jobs, Warren Buffett và Bill Gates thường ưu tiên trực giác của họ qua lời khuyên của người khác, hoặc thậm chí là phản hồi của khách hàng. Trực giác là kết quả của cơ thể bạn xử lý dữ liệu xung quanh bạn. Bạn có thể không giải thích được tại sao bạn biết điều gì đó; bạn chỉ cần cảm nhận nó. Đó không phải là để nói rằng bạn nên luôn luôn bỏ qua những gì người khác phải nói, nhưng đôi khi bạn cần phải quay vào bên trong và tin tưởng vào ruột của bạn.
21. Cách đặt mục tiêu.
Vì vậy, thường trong kinh doanh, chúng tôi biết những gì chúng tôi muốn làm nhưng không có ý tưởng làm thế nào đạt được điều đó. Chúng tôi có một mô hình kinh doanh và một tuyên bố sứ mệnh, nhưng không thực sự hiểu mục tiêu cụ thể của chúng tôi là gì. Cài đặt mục tiêu là rất quan trọng để giữ cho mình chịu trách nhiệm và đảm bảo mọi người trong nhóm của bạn được căn chỉnh và trên cùng một trang.
22. Tạo ra những ý tưởng sẽ phá vỡ.
Tất cả các doanh nhân mơ ước phá vỡ ngành công nghiệp của họ , nhưng ít ai làm vì nó hiếm khi đưa ra những ý tưởng sẽ gây ra thay đổi sâu rộng. Trường kinh doanh có thể dạy cho bạn rằng sự gián đoạn bắt đầu với việc xác định một giải pháp cho một vấn đề và sau đó tìm cách để tăng thêm giá trị cho trải nghiệm của khách hàng. Nghe có vẻ đơn giản, nhưng tìm cách phá vỡ nguyên trạng không bao giờ.
23. Bạn sẽ cần phải ủy nhiệm.
Bạn không thể xử lý từng chi tiết của doanh nghiệp của bạn. Để thành công trên chặng đường dài, bạn sẽ cần giúp đỡ. Bạn sẽ cần phải ủy nhiệm, thuê ngoài hoặc hợp đồng phụ làm việc khi cần thiết. Bạn sẽ cần phải tìm hiểu khi nào cần sự giúp đỡ.
24. Làm thế nào để thiết lập những kỳ vọng thực tế.
Nếu bạn hứa với thế giới với khách hàng hoặc khách hàng, và sau đó không thể hoàn thành những nghĩa vụ đó, bạn sẽ kết thúc với một số người thất vọng trên tay của bạn. Để thành công, bạn sẽ cần phải thiết lập các thông số, thời hạn thực tế và phân phôi. Lộ trình của bạn để thành công bắt đầu bằng cách tạo ra những kỳ vọng rõ ràng, có thể đạt được và sau đó đi qua.
25. Kinh nghiệm thực tế.
Bạn có thể nghiên cứu tất cả những gì bạn muốn, và bạn có thể treo nhiều độ trên tường của bạn, nhưng không có gì sẽ bao giờ thay thế trải nghiệm thực tế . Cách duy nhất để có được điều đó là bằng cách ra khỏi đó và thực sự làm điều đó. Cuộc sống thực sự đầy thắng lợi và thua lỗ, thất bại và thành công. Học cách điều hướng thế giới kinh doanh khắc nghiệt sẽ dạy bạn nhiều hơn bạn có thể học trong lớp học.
Thanh Tuyền – Theo Deep Patel.
Đọc thêm:
kinh nghiệm khởi nghiệp: 7 sai lầm thường gặp khi khởi nghiệp.
4 bài học từ nghệ thuật bán hàng bậc cao của ông vua bán lẻ Walmart.
8 bài học khởi nghiệp từ ông chủ Amazon – Jeff Bezos
Steve Jobs và 12 bài học cho doanh nhân khởi nghiệp.
Bill Gross chia sẻ yếu tố quan trọng dẫn đến thàng công cho các startup
